Creatividad = Negocio

Creatividad desde el entendimiento del negocio, desde el ambito estratégico y desde el conocimiento del cliente o consumidor final.

En la agencia tradicional el reto creativo parte de un Breafing que tiene la necesidad de comunicar un nuevo producto o servicio de una compañía.

¿Pero qué ocurre cuando el Breafing nace de una necesidad de negocio? ¿Qué pasa cuando el reto parte de la necesidad de crear un nuevo producto o servicio? ¿Esto queda en el ámbito de actuación de una Agencia Creativa? ¿A esto se le puede llamar creatividad? Por supuesto.

Se abre una nueva visión del concepto creatividad. Una nueva forma de afrontar un proyecto. De repente aparecen nuevos actores, ya el briefing no viene dado del departamento de Marketing de una compañía o del CMO(Chief Marketing Officer), sino que puede venir dado directamente por el CEO de la compañía o del COO (Chief Operating Officer) o un CFO (Chief Financial Officer) o un CIO (Chief Information Officer) de un CTO (Chief Technology Officer) o CCO (Chief Communications Officer). O incluso de varios a la vez. Continue Reading →